Gouvernance • Delivery • Transformation
Direction de programme IT bancaire
Un pilotage senior pour aligner les décisions, sécuriser la trajectoire et accélérer l’exécution des programmes critiques.
Notre approche
Yanovia Consulting intervient de la phase de cadrage jusqu’à la sécurisation opérationnelle. L’accompagnement s’adapte à votre contexte, à vos outils et à votre niveau de maturité.
- Cadrage des objectifs, périmètres et responsabilités
- Gouvernance COPIL, COPROJ et tableaux de bord direction
- Pilotage QCDR : qualité, coûts, délais et risques
- Coordination métiers, MOA, MOE, éditeurs et partenaires
- Arbitrages, plans d’action et sécurisation des jalons
Livrables possibles
Diagnostic, feuille de route, dossier de cadrage, gouvernance, backlog priorisé, indicateurs, stratégie de tests, supports de décision et plan de mise en production.
Parlons de votre trajectoire
Un premier échange permet d’identifier les risques, les priorités et les leviers d’accélération les plus pertinents.
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